Das Thinking People System

Wir betrachten die Zeitspanne vom Kundenauftrag, bis zur endgültigen Bezahlung. Anschließend verkürzen wir diese Zeitspanne nachhaltig, durch das Eliminieren aller nicht wertschöpfenden Tätigkeiten. (nach Taiichi Ohno)

Beginne die Transformation
Same Old

Zielsetzung

Die Führung eines Unternehmens kann nicht delegiert werden. Das "Thinking People System" hilft Unternehmern,

  • Mitarbeiter besser einzubinden und deren Motivation und deren Beitrag zur Wertschöpfung deutlich zu steigern
  • Qualität dauerhaft in die Prozesse einzubauen, statt nachträglich zu inspizieren und aufwendig zu korrigieren
  • Produkte und Dienstleistungen gleichmäßig, pünktlich und entsprechend der Kundennachfrage zu liefern
  • Produktionen nachhaltig zu entwickeln, mit hoher Rentabilität, geringen Lagerbeständen und guter Liquidität
Misslungene Transformation

Lean Transformation

Das wirkliche Potential wird erst entfaltet, wenn man das Außergewöhnliche nimmt, das zu den besten Ergebnissen geführt hat, und dieses auf das Tagesgeschäft überträg. Die Herausforderung ist, das Unvorhersehbare vorhersehbar und das Außergewöhnliche wiederholbar zu machen.
(The Lean Sensei, Ballé et al., 2019)

Schritt 1
Diagnose

Die Lean Transformation beginnt mit einem gemeinsamen Gang durch die Produktion ("Gemba Walk") und einem Workshop zur Einführung in das Thinking People System. Dabei ist es egal, ob Ihr Unternehmen Produkte herstellt, oder Dienstleistungen anbietet: Ein Besuch der Orte, an denen die eigentliche Wertschöpfung geschieht, ist die Grundlage für den eigentlichen Lernprozess (die "Learning Journey").

Schritt 2
Learning Journey 

Unsere Experten begleiten die Learning Journey mit regelmäßigen Gemba Walks entlang der Wertschöpfungskette. Wir unterstützen den Lernprozess weiter, durch maßgeschneiderte Workshops und persönliches Training von Mitarbeitern und Führungskräften. Damit stellen wir sicher, dass Sie und Ihr Team das Rüstzeug, eine klare Richtung und das nötige Vertrauen für die Lean Transformation mitbekommen.

Schritt 3
Lean Transformation

Nach dem Spiel ist vor dem Spiel! Bleiben Sie neugierig und arbeiten Sie weiter an der kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Wertschöpfungskette. Auf gemeinsamen Gemba Walks fordern unsere Experten weiterhin Ihre Kreativität und Ihre Fähigkeit, Probleme zu erkennen und zu lösen: Damit das Unvorhersehbare vorhersehbar und das Außergewöhnliche wiederholbar bleibt.

Das Thinking People System: Der neue Weg, "mehr Wert" zu schaffen!

Das Thinking People System ist ein ganzheitliches Ausbildungssystem. Es ersetzt vorgefertigten Antworten durch Herausforderung und Problemlösung und bildet Ihre Mitarbeiter zu selbstständigen Problemlösern aus.

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